Онлайн-навчання

Курс Project Management Advanced

Стати Project Manager? З ITEA!
Навчання Project Management Professional онлайн — це курс для апгрейду РМ на найвищому ступені розвитку. У цьому курсі ти знайдеш усе, що повинен знати та вміти топовий РМ.

КОЛИ

Старт

Йде набір на курс

СКІЛЬКИ

14 занять

2-3 рази на тиждень

З 19:00 до 22:00

ЦІНА

15550 UAH

13200 UAH

Доступна оплата частинами

Як проходить навчання
Project Management Professional для профі

Програма курсу

Вебінар

Ти розшириш свої навички проектного менеджменту в режимі онлайн. Під час лайф-занять ти отримаєш ті самі знання, що і на очних курсах, а також зможеш взаємодіяти з групою та викладачем. Поглиблений курс Project Management Professional онлайн передбачає заняття у Zoom, а пропущені уроки ти можеш переглянути в записі.

Домашні завдання

Якщо ти – досвідчений РМ, ти розумієш наскільки важливими є домашні завдання. Онлайн курси Project Management Professional передбачають самостійну роботу над завданням, що занурить тебе в умови реального проекту, коли потрібно проявити себе і вирішити проблему.

Підтримка ментора

Залишати студентів наодинці з труднощами – не наш метод. Потрібна допомога чи свіжий погляд? Звертайся до ментора. Він супроводжує групу в позаурочний час і завжди готовий підказати.

Курсовий проект

Застосуй всі отримані знання в курсовому проекті – це чудова можливість поєднати досвід і знання, примірвши на себе роль елітного проектного менеджера.

Стати Project Manager?
З ITEA! Ти зможеш:

Про працевлаштування

Розуміти зв’язки між царинами знань, групами процесів PMBOK®, входами, виходами процесів.

Застосовувати методи й інструменти PMBOK® у своїх проектах

Застосовувати методи й інструменти PMBOK® у своїх проектах Покращити свої навички управління проектами шляхом адаптації документації, методів та інструментів PMBOK® до специфіки організації, клієнта, проекту.

Розібрати план підготовки до екзамену на сертифікацію PMP® (PMI).

Чому варто обрати онлайн курси
Project Management Advanced для профі в ITEA

Курси, які не відволікають від суті

Це погано, якщо на шляху до чогось нового стоять побутові проблеми: довгі переїзди, нехватка часу і необхідність терпіти ті чи інші незручності. Формат навчання Project Management Advanced для профі онлайн виключає ці фактори, дозволяючи тобі навчатись в максимально відповідному місці – у себе вдома.

Актуальні програми навчання

Курс Project Management Advanced для профі читають практикуючі спеціалісти на основі останньої доступної версії РМВОК. Закінчивши поглиблений курс Project Management Advanced онлайн ти будеш затребуваним спеціалістом з актуальними знаннями.

Стажування і працевлаштування

Якщо ти проходиш поглиблене навчання Project Management Advanced в статусі РМ в ІТ-компанії, на роботі по достоїнству оцінять твої нові навички. Якщо ж професійна пауза поєднана з підвищенням кваліфікації, на курсі, ми надамо допомогу, щоб у тебе з’явилась можливість якомога швидше застосувати навички на ділі.

Комплексна підготовка до ІТ

Розвиток компетенції РМ – лише частина робочого процесу. Щоб успішно себе реалізувати, необхідно орієнтуватись у трендах, вміти працювати у команді, справляти враження і проявляти себе з різних сторін.

Професійний ріст?
З ITEA!

Навчання на курсі РМР — новий виток твого професійного розвитку. Прокачай рівень проектного менеджменту разом з ІТЕА!

* Джерело даних: dou.ua



Записатися на курс

Junior

від 1 року досвіду
$600+

Middle

2-3 роки досвіду
$1200+

Senior

від 4 років досвіду
$1950+
Записатися на курс

Онлайн-курси Project Management Advanced: поетапний план

Модуль 1. Вступна частина

Огляд екзамену РМР

Модуль 2. Основи управління проектами
  • Проект і його характеристики, управління проектом та операційна діяльність
  • Програма й портфель проектів
  • Життєвий цикл проекту та продукту
  • Фази проекту
  • Групи процесів й галузі знань управління проектом
  • Адаптація процесів
  • Бізнес-кейс і план управління вигодами проекту
  • Фактори середовища організації й корпоративні активи процесів, види організаційних структур у компанії
  • Офіс управління проектами
Модуль 3. Ініціація проекту
  • Попередня оцінка проекту, проведення зустрічей, оцінка доцільності та реалістичності
  • Визначення ключових результатів проекту й управління очікуваннями зацікавлених сторін
  • Аналіз зацікавлених сторін, ризиків, припущень та обмежень проекту для розробки стратегії реалізації проекту
  • Статут проекту
  • Оцінка вигоди й ефекту проекту
  • Інструменти та техніки оцінки проекту
  • Стратегічне управління
Модуль 4. Планування проекту
  • Огляд та оцінка детальних вимог, обмежень і припущень проекту
  • Формування змісту, календарного плану, бюджету й планів управління проектом за галузями знань
  • Формування плану управління змінами й роботи із зацікавленими сторонами
  • Проведення стартової зустрічі команди проекту
  • Інструменти планування витрат
  • Види контрактів і критерії їхнього вибору
  • Принципи ощадливого виробництва
  • Техніки збору вимог
  • Оцінка впливу законодавства й довкілля 
  • Техніки формування змісту проекту, ієрархічна структура робіт, інструменти та техніки складання календарного плану проекту
  • Активне слухання, техніки мозкового штурму, управління конфігурацією
  • Техніки збору даних, фасилітація, навички міжособистісної комунікації
  • Проведення зустрічей та переговорів, інструменти й техніки презентацій, управління часом і розставлення пріоритетів
  • Принципи фінансування проектів
  • Техніки оцінки ризиків
  • Ситуаційна обізнаність
  • Техніки роботи із зацікавленими особами
  • Основи роботи з MS Project або аналогами
Модуль 5. Виконання проекту
  • Управління командою, упровадження змін та коригувальних дій в проект, робота з ризиками й проблемами, управління потоком інформації в проекті, формування та розвиток відносин із зацікавленими особами
  • Процеси постійного вдосконалення
  • Техніки роботи з контрактами й постачальниками, забезпечення якості, реалізація ефекту проекту
  • Коучинг, менторинг, навчання й техніки мотивації команди
  • Канали, методи, інструменти та техніки комунікацій
  • Робота з конфліктами
  • Делегування
  • Різноманітність і культурні особливості в проекті
  • Емоційний інтелект
  • Управління знаннями
  • Управління віртуальними / віддаленими командами
Модуль 6: Моніторинг і контроль проекту
  • Оцінка ходу проекту: інструменти та техніки, управління змінами в проекті, верифікація результатів проекту, моніторинг та оцінка ризиків, журнал проблем проекту, вивчені уроки, моніторинг закупівельних робіт
  • Оцінка продуктивності команди, аналіз процесу, ліміти контролю проекту, принципи роботи з фінансами проекту, інструменти оцінки якості, стратегії роботи з ризиками, техніки валідації та верифікації, техніки управління змінами
  • Метрики оцінки задоволеності клієнта
Модуль 7: Закриття проекту
  • Фінальний прийом результатів проекту, їхня передача зацікавленим сторонам
  • Фінансове, юридичне та адміністративне закриття проекту
  • Підготовка фінального звіту проекту, поширення вивчених уроків з проекту, зворотний зв’язок
  • Практики перевірки відповідності вимогам, процедури завершення процесів у проекті, техніки зворотного зв’язку
Модуль 8. Основи управління гнучкими проектами
  • Гнучкий життєвий цикл проекту
  • Адаптація процесів під потреби компанії, проекту й продукту
  • Гібридні життєві цикли проекту
  • Гнучкий світогляд і лідерство через служіння
  • Специфіка планування, реалізації та закриття гнучких проектів
  • Команди ролі в гнучких проектах
  • Управління змінами в компанії
  • Гнучкий офіс управління проектами
Модуль 9. Професійна відповідальність керівника проектів
  • Відповідальність, шанобливе ставлення, чесність і справедливість керівника проекту в роботі та житті
  • Симуляція іспиту (200 запитань)

Викладач курсу Project Management Advanced:

Команда ITEA зібрала кращих практиків: керівників, senior-фахівців і експертів з багаторічним досвідом

Віце-президент PMI Ukraine Chapter

Аліна Піддубна

Віце-президент PMI Ukraine Chapter — за два роки вивела Український підрозділ PMI на новий виток розвитку, збільшивши кількість учасників організації в чотири рази. Навчає починаючих та досвідчених керівників проєктів, включаючи підготовку до САРМ, РМР, PMI-ACP-сертифікаціям.

Project Manager, Product Owner

Дмитро Варналій

Очолює IТ-проєкти та програми проєктів.  Навчить планувати, запускати і контролювати роботу команди, керувати бюджетом, виявляти ризики та розробляти стратегії щодо їх пом'якшення.

Встигни забронювати своє місце в групі

Якщо після першого заняття ти відчуєш, що цей курс не для тебе (наприклад, не підходить за складністю), то ми повернемо гроші.

Тобі можуть підійти ці IT-курси онлайн:
Розклад курсів

Вибирай IT-курси суміжного напряму, щоб розширити свої компетенції і підвищити свою конкурентноспроможність.

Відповідаємо на питання, які часто задаються
Який рівень англійської мови потрібен для працевлаштування на позицію Junior?
Рівень знання англійської мови безпосередньо залежить від вакансії. Для багатьох Junior-фахівців англійська рівня Intermediate буде перевагою, проте для деяких вакансій досить рівня Elementary.
Чи потрібно мати попередню підготовку в рамках вашого навчання?
Мінімальні вимоги вказані на сторінці кожного курсу. Найчастіше базові курси не потребують спеціальної підготовки. Для курсів поглибленого рівня досить матеріалу попереднього (базового) курсу.
Чи є вікові обмеження на проходження курсу?
Курси націлені на аудиторію віком від 18 років.
Чи буде викладач допомагати мені з вирішенням практичних завдань: давати поради, дивитися скріншоти, пояснювати те, що я не зрозумів?
Так. Викладач завжди на зв'язку, щоб направити студента і при необхідності виправити його. Викладач бере за основу власний досвід і наводить приклади з власної практики. Викладач не рухається далі по програмі, поки студенти не засвоять матеріал на потрібному рівні.
Як відбувається процес працевлаштування в ITEA після проходження курсу і отримання сертифікату?
Студенти, які набрали максимальну кількість балів в ході навчання і пройшли програму Roadmap, отримують спеціальну форму резюме, по якій ми співпрацюємо з нашими партнерами.

Ми також проводимо перевірку резюме, супровідних листів та даємо консультації, якщо виникають питання. Наш кар'єрний центр мотивує і підтримує кожного кандидата доти, поки він не вибере для себе кращу пропозицію.
Якщо я роблю паузу в навчанні (наприклад, через хворобу), чи можу я відновитися? Чи не будуть втрачені час і гроші?
Якщо ти був змушений тимчасово припинити навчання - не потрібно знову повертатися до самого початку. Ти завжди можеш продовжити з того ж місця, де зупинився. Деталі відновлення розповість наш менеджер.
Чи не буде в курсі багато теорії? Я отримаю практичні знання?
Інформація без практичного закріплення довго не тримається в пам'яті. Тому після отримання нових знань, наші студенти відразу застосовують їх на практиці.

Викладач допомагає їм впоратися з завданнями і відповідає на питання, які можуть виникнути. Тому тебе чекає практика на заняттях, у домашніх завданнях, а також при роботі з власним проектом у кінці курсу.